Namunalar kuchaytirish, madaniyat va texnologiyalarni yaxshilash uchun birlashtiriladi
Hamkorlik, ayniqsa, biznesda birgalikda ishlash qobiliyati, tashkilotlarning ishlash va natijalarini yaxshilash uchun yangi yondashuvlarni qo'llagan holda asosiy tashvishlarini kuchaytiradi. Rahbarlar hamkorlik vositalarini sotib oladigan ijobiy ko'rsatkichlarni izlayotganligi sababli, tashkilot, shuningdek, muloqot va hamkorlik amaliyotlarini ham ko'rib chiqishi mumkin.
Tadqiqot va eng yaxshi amaliyotga muvofiq, bir qancha omillarning birlashuvi, vakolatlarini kengaytirish, madaniyat va texnologiyalar orqali biznes natijalariga erishish uchun hamkorlikni boshqarishga yordam beradi. Bu biznesda ishlashga hamkorlik qiladigan har bir omilning amaliy misollari.
Odamlarni aloqa va hamkorlik orqali kuchaytirish
Imkoniyatlarni kengaytirish - bu shaxslar va jamoalar uchun qarorlar qabul qilish uchun ma'qullash shakli. Ijrochi hamkorlikdan boshlab, sizning tashkilotingizning asosiy rahbarlari, agar ular allaqachon aloqa, hamkorlik va hamkorlik qilish orqali imkoniyatlarini kengaytirish uchun umumiy maqsadlarni qo'llab-quvvatlashlari kerak.
Rahbarlik uchun hamkorlikning haqiqati vakolatlarini kengaytirish orqali amalga oshiriladi. Jamoalar va bo'limlar bo'yicha operatsion muvofiqlashtirish modelini qo'llash orqali, hamkorlik asosan motivatsiya va o'zaro bog'liqlikni ta'minlashi mumkin. Garvard Business Review kompaniyasining Texnologiyani muvofiqlashtirish strategiyasida "Ishonchli" bobida Black & Decker-da videoni ishlatib savdo echimlarini ishlab chiqish uchun vakolatli savdo guruhlari misolida sho'ng'in paydo bo'ladi.
Aloqa formati sifatida video juda mashhur. Black & Decker kompaniyasining ko'plab mahsulotlarining murakkabligi tufayli savdo xodimlari ushbu sohadagi qiyinchiliklarni hujjatlashtirish va ish joylarida elektr asboblarini qanday ishlatilishini tezkorlik bilan bajara olishlari mumkin. Mualliflar Josh Bernoff va Ted Schadler ta'kidlaganidek, ushbu foydali ma'lumotlar yuqori darajali menejment, korporativ marketing va jamoatchilik bilan aloqalaridan ham foydalidir.
Bernoff va Schadler "qudratli va qobiliyatli operativlar" iborasini ishlatishadi - bu Qor va Deckerdagi ushbu misolga o'xshab kuchli jamoalar uchun HERO deb nomlangan. Darhaqiqat, mualliflarning tadqiqotlari sanoat xodimlari va ish turlari bo'yicha, ayniqsa marketing va savdo mahsulotlarida va o'xshash mijozlar echimlarini yaratishga qodir bo'lgan xizmatlar bo'yicha yuqori darajada ishlovchi xodimlarni ko'rsatadi.
Hamkorlik madaniyatida qiymat yaratish
Tashkilotning hamkorlik madaniyati uning "umumiy e'tiqodlari, qadriyatlari va biznes amaliyotlaridan kelib chiqadi. Muallif va biznes maslahatchisi Evan Rozen hamkorlikni qiymat yaratishdan iborat.
Bloomberg Businessweek'dagi Evan Rozen har bir ishchiga biznesni bilishga yordam berishini ta'kidlaydi. "Dow Chemical" dagi misoldan foydalanib, u shunday deb yozadi: "Kunning savdo va inventar raqamlari kompaniyadagi barcha odamlar bilan, shu jumladan, frontning ustunlaridagi ko'tarilishni qiladigan odamlar bilan bo'lishadi. Dow, odamlar o'z ishlarini biznes natijalariga hissa qo'shish yoki kamaytirishni bilganlarida yaxshi ish qiladilar, deb tan oladi ".
Bir qadam oldinga surib, Campbell Soup sobiq bosh direktori Dag Konant, o'z hissasini nishonlayotgan xodimlarga qo'lyozma yozuvlari bilan mashhur. Ushbu va boshqa qimmatbaho aloqa amaliyotlari orqali tanishish ham hamkorlik madaniyatini mustahkamlaydi.
Hamkorlik uchun texnologik asosni yaratish
Hamkorlik vositalari, asosan, odamlar va guruhlarning birgalikda ishlashiga imkon berish uchun texnologik asos yaratadi. Biroq, korxona uchun yangi hamkorlik vositalarini qo'shish bir kecha davomida narsalarni o'zgartirmaydi.
Tashkilot texnologik asosni qaerdan yaratadi? Ish oqimlarining bo'sh joy tahlillari ko'pincha zarur va jarayonlarni qayta ishlashga yordam beradi.
Bundan tashqari, tashkiliy tarmoqdagi savdo, mijozlarni qo'llab-quvvatlash va qo'llab-quvvatlash, mahsulotni ishlab chiqish va hattoki tashqi resurslarni o'z ichiga oluvchi tashkilotning o'ziga xos ma'lumotlari yig'ilib, tahlil qilinadi va guruhlarga yaxshiroq yo'l qo'yiladi.
Ushbu ijtimoiy intellekt har kimga xabardor bo'lishga yordam beradi. "Jive Software" ning bosh ijrochi direktori Toni Zingale "Jive" kabi ijtimoiy dasturlarning muloqotini va interaktivligini nazarda tutadi. Hisobotlarda iqtisodiy samaradorlik, bozordagi tezlik va o'zlashtirilgan g'oyalar va innovatsiyalarning katta miqdordagi hamkorligi natijasida mijozlarga iqtisodiy tejash va yaxshi mahsulotlarni taqdim etish orqali ko'rsatiladi.
Hamkorlik vositalarining ko'plab xususiyatlariga e'tibor bermang. Internetdagi cheksiz suhbatlar singari, microblogging, commenting va @mentions (Twitterga o'xshash) har kimga yangi munosabatlarga javob berish va ular bilgan narsalar bilan bo'lishish imkoniyatini beradi.